• Tiếng Việt
  • English

Kỹ năng huấn luyện nhân viên và phát triển nhóm

25/09/2020 Proateco Tin hoạt động - Đào tạo,

Vấn đề đào tạo  và phát triển nhân lực luôn thách thức của các doanh nghiệp Việt Nam. Trong khi các nước phát triển trên thế giới luôn coi việc đào tạo nhân viên là một quy trình quan trọng trong việc phát triển công ty. Chính vì vậy các doanh nghiệp Việt Nam chúng ta nên có Kỹ năng huấn luyện nhân viên và phát triển nhóm.

Hiện nay mục đích đào tạo nhân lực thực sự là như thế nào đến cả doanh nghiệp và bộ phận quản lý doanh nghiệp còn mơ hồ. Đó chính là nguyên nhân gián tiếp dẫn đến việc đào tạo nhân lực mới cũ và việc phát triển công ty không hoàn hảo, hiệu quả.

Giới thiệu về khóa học tại PROTECO.

Là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của nhà lãnh đạo là huấn luyện và đào tạo nhân viên để họ làm việc đạt được hiệu quả tối đa.

Nhờ vào kỹ năng huấn luyện nhân viên và phát triển nhóm các nhà lãnh đạo sẽ giúp nhân viên của mình cải thiện được kỹ năng giải quyết vấn đề, ra quyết định đúng nhất,  học được những kỹ năng mới và sẽ thăng tiến trong sự nghiệp.

Hiểu được điều này PROTECO đã đưa ra chương trình đào tạo “ Kỹ năng huấn luyện nhân viên và phát triển nhóm”. Chúng tôi sẽ giúp học viên hệ thống hóa các kỹ năng cần thiết và các huấn luyện nhân viên cùng kỹ năng làm việc nhóm cho các nhà quản lý. Đồng thời sẽ chia sẻ những kiến thức, kinh nghiệm thực tế của các chuyên gia và những ứng dụng thực tiễn cho doanh nghiệp.

Các câu hỏi thường gặp trước khi tham gia khóa học.

  • Tại sao phải  cần có một chuyên gia huấn luyện nhân viên và phát triển nhóm cho doanh nghiệp?
  • Đăng ký khóa học kỹ năng huấn luyện và phát triển nhóm ở đâu?
  • Chương trình học tại PROTECO như thế nào?
  • Chi phí tham gia khóa học tại PROTECO là bao nhiêu?
  • Liệu học viên có phải trả thêm chi phí phát sinh gì nếu triển khai các chiến lược hay không?
  • Những kết quả nào mà các chủ doanh nghiệp khác học tại PROTECO đã đạt được?
  • PROTECO sẽ huấn luyện cho tôi những nội dung gì?
  •  Vậy chuyên gia huấn luyện có thể đào tạo nhân sự của  doanh nghiệp tôi không?

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC NGAY

 Vai trò của huấn luyện nhân viên và phát triển nhóm.

1. Đáp ứng được các mục tiêu chiến lược và các kế hoạch phát triển kinh doanh của doanh nghiệp trong bất cứ khoảng thời gian nào dù là ngắn hay dài hạn.

2. Xây dựng nên đội ngũ nhân lực có trình độ chuyên môn cao, có cơ hội phát triển sự nghiệp cho nhân viên và giữ chân làm việc lâu dài tại doanh nghiệp.

3. Giải quyết các vấn đề mâu thuẫn giữa các cấp nhân viên, các vụ việc phát sinh  gây tiêu cực trong công ty doanh nghiệp.

4. Một kế hoạch đào tạo nhân sự tốt sẽ giúp cho nhân sự phát triển cả về chất lượng lẫn số lượng. Khóa đào tạo nội bộ giúp nhân viên có sự thăng tiến nhanh cả về cấp bậc lẫn lương bổng.

5. Doanh nghiệp xây dựng được một đội ngũ nhân viên tinh anh đồng nghĩa với đáp ứng các vị trí cần thiết kế cận, để thay thế cho các nhân sự cũ hay những người chuẩn bị về hưu,… Đào tạo nhân sự giúp nhân viên chuẩn bị được các kiến thức kỹ năng cần thiết, và luôn có tinh thần vững vàng để tiếp nhận các vị trí cao hơn trong công ty.

6. Thỏa mãn được các yêu cầu về đào tạo chuyên môn của mỗi nhân viên khi nhận việc. Khi một nhân viên được trang bị đầy đủ các kiến thức kỹ năng cần thiết để làm việc, sẽ tạo động lực làm việc tốt hơn và hiệu quả hơn. Từ đó thúc đẩy cơ hội được thăng tiến cao hơn và doanh nghiệp sẽ càng ngày càng phát triển.

kỹ năng huấn luyện nhân viên và phát triển nhóm

Mục tiêu được khóa học hướng đến.

Mục tiêu mà PROTECO đề ra cho bạn trong khóa học kỹ năng huấn luyện và phát triển nhóm như sau:

  • Giúp bạn hiểu được vai trò và tầm quan trọng của việc huấn luyện nhân viên và phát triển nhóm.
  • Bạn sẽ nắm chắc những nhận thức nền tảng về hoạt động huấn luyện nhân viên và phát triển nhóm trong môi trường doanh nghiệp hiện nay.
  • Bạn sẽ nắm được nguyên tắc, quy trình, phương pháp và công cụ  để thực hiện  việc huấn luyện nhân viên một cách hiệu quả và phù hợp với môi trường kinh doanh.
  • Bạn sẽ biết cách phát huy năng lực tư duy sáng tạo của bản thân nhằm nâng cao hiệu quả của việc huấn luyện nhân viên.

Đối tượng tham gia và kết quả của khóa học.

1. Đối tượng tham gia của khóa học huấn luyện nhân viên và phát triển nhóm.

  • Giám đốc, quản lý công ty doanh nghiệp vừa và nhỏ.
  • Chuyên viên phụ trách đào tạo và huấn luyện nhân viên
  • Trưởng phòng, quản lý bộ phận.
  • Quản lý khu vực,trưởng nhóm

2. Kết quả của khóa học huấn luyện nhân viên.

– Bạn có thể thiết kế một chương trình huấn luyện cho nhân viên trong bộ phận

– Lên kế hoạch huấn luyện và phát triển nhóm nhân viên.

– Sử dụng một cách hiệu quả các công cụ, kỹ thuật để thực hiện các kế hoạch huấn luyện thành công

– Xử lý nhanh triệt để các vấn đề phát sinh trong quá trình huấn luyện và phát triển nhóm.

– Thông thạo kỹ năng làm việc nhóm và áp dụng vào thực tế một cách hiệu quả nhất.

– Bạn sẽ nắm được 2 kỹ năng làm việc nhóm:

+ Kỹ năng  làm việc và tổ chức các hoạt động nhóm.

+ Kỹ năng giao tiếp, thuyết trình một cách hiệu quả.

Nội dung chính của khóa học.

Bài 0: Giới thiệu.

Bài 1: Khái niệm cơ bản về huấn luyện nhân viên, phân biệt huấn luyện và đào tạo

Bài 2: Vai trò của huấn luyện nhân viên trong cơ quan, đơn vị, tổ chức

Bài 3: Vai trò của nhà quản lý trong Huấn luyện nhân viên

Bài 4: Thời điểm huấn luyện nhân viên

Bài 5: Các mô hình huấn luyện nhân viên

Bài 6: Phát triển đội nhóm

Bài 7: Nguyên nhân mâu thuẫn trong nhóm

Bài 8: Các nguyên tắc xử lý mâu thuẫn

Bài 9: Các giải pháp xử lý mâu thuẫn

Bài 10: Các bước giải quyết mâu thuẫn theo phương pháp IBR

giảng viên của proateco

Phương pháp huấn luyện tại PROTECO.

Phương châm đào tạo của PROTECO lấy học viên làm trung tâm, luôn tạo cơ hội để học viên và giảng viên chủ động tương tác làm việc với nhau. Tổ chức môi trường học tập năng động, phối hợp với học viên để họ tự do phát triển năng lực của bản thân.

Nội dung của chương trình đào tạo sẽ đi liền với những ví dụ thực tế, giúp học viên áp dụng nhanh chóng những kiến thức và kỹ năng mới vào việc huấn luyện và phát triển nhóm  nhằm đạt được mục tiêu của doanh nghiệp.

Các phương pháp huấn luyện tiên tiến tại đây bao gồm: thảo luận nhóm, tìm hiểu và xử lý tình huống thực tế, thuyết trình, game và Q&A, đóng vai.

Giảng viên tại trung tâm.

Khi đến với PROTECO thì người trực tiếp giảng dạy và làm việc với học viên là những chuyên gia hàng đầu về “ Kỹ năng huấn luyện nhân viên và phát triển nhóm”. Họ không những mang đến những kiến thức, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng xử lý về phục vụ khách hàng cho học viên mà còn chia sẻ những kinh nghiệm thực tế có giá trị qua các tình huống, những trải nghiệm cụ thể. Với mục đích giúp học viên vận dụng một cách hiệu quả lý thuyết vào thực tế.

Bình luận

zalo