Muốn giải quyết một vấn đề, chúng ta phải đi tìm nguồn gốc của nó, xem nó sai ở đâu, sai như thế nào! Vì vậy, để giải quyết tất cả các biểu hiện trên chúng ta phải đi tìm nguyên nhân dẫn đến kỹ năng giao việc thất bại là gì?
Thứ nhất, nguyên nhân từ phía nhân viên:
Nhân viên thiếu năng lực làm việc
Tất nhiên, nếu nhân viên của bạn thiếu năng lực làm việc thì anh ta chẳng thể hoàn thành tốt được công việc nào cả, đồng thời điều đó cũng làm cho bạn khó khăn hơn trong phân chia công việc. Nhân viên thiếu năng lực chính là nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả giao việc của quản lý. Vì thế hãy huấn luyện đội ngũ nhân viên thật tốt như vậy cũng chính là tăng kỹ năng giao việc cho nhân viên hiệu quả.
Nhân viên thiếu động lực làm việc
Động lực làm việc chính là điều thôi thúc con người làm việc hiệu quả nhất, khi nhân viên của bạn không có động lực thì dù là việc gì họ cũng không thể dành hết tâm huyết để làm nó. Chính vì vậy điều bạn nên làm là luôn luôn tạo động lực cho nhân viên của mình bằng cách xác định các mục tiêu làm việc, biến mục tiêu của tổ chức thành mục tiêu của họ. Như vậy, sẽ giúp cho kỹ năng giao việc của bạn hiệu quả hơn.
Nhân viên thiếu thông tin hoặc chưa hiểu rõ về công việc được giao
Không đủ thông tin, không hiểu rõ ràng thì đến ngay cả bạn cũng không thể hoàn thành công việc một cách xuất sắc được. Hãy đảm bảo rằng bạn cung cấp đầy đủ thông tin cần thiết để nhân viên hoàn thành công việc, hoặc gợi ý nguồn tin cho nhân viên.
Thông tin là yếu tố cực kỳ quan trọng trong quản lý, vì vậy hãy liên tục cập nhật và phổ cập chúng cho đội ngũ nhân lực của bạn. Bên cạnh đó còn có thể do Nhân viên sợ trách nhiệm nên không dám nhận công việc.
Nguyên nhân thứ hai đó là từ phía nhà quản lý
- Nhà lãnh đạo không biết điều hành, phân công chính là thất bại trong kỹ năng giao việc.
- Nhà lãnh đạo cho rằng họ có thể làm việc này tốt hơn những người khác trong tổ chức.
- Nhà lãnh đạo sợ các nhân viên sẽ không thích, nếu họ trông đợi ở nhân viên của họ quá nhiều.
- Nhà lãnh đạo không chắc chắn vào người nào để giao việc ”Tôi không tin tưởng khi giao việc cho nhân viên làm một mình”, đây cũng chính là nguyên nhân dẫn đến thất bại trong giao việc từ nhà quản lý.
Nguyên nhân dẫn đến thất bại trong kỹ năng giao việc đến từ cả nhân viên và quản lý, hãy cân nhắc chi tiết những điều đã được chúng tôi phân tích trong nội dung trên đây. Chúc các bạn thành công!
