Quản trị thành tích là việc đánh giá một cách có hệ thống và chính thức về tình hình thực hiện công việc của người lao động so với các tiêu chuẩn đã được đề ra và thảo luận, phản hồi sự đánh giá đó với người lao động.
Quản trị thành tích là gì
Quản trị thành tích là việc đánh giá một cách có hệ thống và chính thức về tình hình thực hiện công việc của người lao động so với các tiêu chuẩn đã được đề ra và thảo luận, phản hồi sự đánh giá đó với người lao động. Vậy mục đích của việc này là gì?
Với mỗi doanh nghiệp, tổ chức hay với mỗi cá nhân, khi tiến hành công việc thường mong đạt kết quả tốt và trong quá trình thực hiện, chúng ta phải cố gắng từng bước, từng bước để đạt được nó.
Vậy khi đó, quản trị thành tích nhằm hướng đến việc tạo ra các kết quả tốt hơn, thông qua việc tìm hiểu và quản lý thành tích công việc của mỗi cá nhân với những mục tiêu, những tiêu chuẩn và những yêu cầu về kỹ năng đã được thống nhất xây dựng trước bằng cách đánh giá và cải thiện thành tích công việc.
Cụ thể:
- Xác định cơ sở cho sự đãi ngộ: ví dụ tăng lương, thưởng, đề bạt…
- Phát triển nhân sự
- Hoạch định nhân sự
Quản trị thành tích có ý nghĩa gì?
Bạn nghĩ xem, nếu quản trị tốt thành tích của các cá nhân thì mang lại cho tổ chức những gì? Những điều mà nó đem lại chính là ý nghĩa đấy:
- Đối với tổ chức, quản trị thành tích sẽ giúp hoàn thành được mục tiêu chiến lược với kết quả tốt thậm chí tốt hơn so với dự tính ban đầu.
Đối với các các nhân, quản trị thành tích mang ý nghĩa như 1 công cụ kim chỉ nam cho công tác Đào tạo và Phát triển năng lực nhân sự vậy. Nhất là thông qua bước đánh giá thành tích, các nhà quản trị sẽ thấy rõ năng lực thực hiện công việc cũng như những tiềm năng của nhân viên họ, từ đó có các điều chỉnh, góp ý phù hợp hoặc có công tác đào tạo và bồi dưỡng.
Vậy hệ thống quản trị thành tích bao gồm những thành phần nào cấu thành nên?
Chúng ta cùng tiếp tục nhé.
1 hệ thống quản trị thành tích bao giờ cũng có 3 thành tố chính như sau:
- Thứ nhất là nguồn lực của hệ thống
- Nhân lực: Lãnh đạo/Quản lí, nhân viên
- Tài lực
- Vật lực
- Thông tin (mục tiêu, kế hoạch, chuẩn đánh giá…)
- Thứ 2 là Quy trình quản trị thành tích
- Cuối cùng là Kết quả
- Kết quả bao gồm những thành tích kinh doanh
- Sự liên kết giữa các chỉ số đo lường
Quản trị thành tích là việc đánh giá một cách có hệ thống và chính thức về tình hình thực hiện công việc của người lao động và phản hồi sự đánh giá với người lao động. Hãy nắm vững các thông tin về quản trị thành tích và ứng dụng hiệu quả trong cuộc sống.
